良いことは、広める

久しぶりに「ドラッカー読書会」に参加する。

そこには、いつものメンバーがいて

なんだか、居ごごちがいい。

今は「現代の経営　下」に本が読み進められていた。

その第１８章。

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「とりわけ、中小の企業にとって最も重要な原則は

計画したり、考えたり、分析することをおろそかにしないことである。

中小企業のトップマネジメントは

年に１週間は、計画や反省のための会議に時間を割く必要がある。

しかも、そのような会議は社外で開き、

マネジメントの上層部が全員参加することが必要である。

そこで、来るべき５年間において

必要とされることに焦点を合わせ、

あらゆる領域について目標を設定しなければならない。

また、過去１年間の成果を評価しなければならない」

（６９Ｐ）