ヤングムーンの独歩日記

今日は、管理者研修会を仰せつかりまして、池袋の勤労福祉会館で朝９時～夜９時まで、長時間研修を行ってきました。

今回はさすがに管理者（支店長クラス）が集まりましたので、内容も十二分に検討し、下ごしらえをしっかりとやり、本番を迎えました。テーマは、問題の抽出とその問題の本質の把握、そして解決策の検討をして目標設定を行うという流れでした。

何ぶん、今回の受講者の方々はあまり、こういった問題に取り組んでいなかった方々なので、私の中では当たり前と考えていた事が、受講者の方々にはとても新鮮だったそうです。例えば、前職では目標設定や戦略検討なんていうのは当たり前のようにやってきましたが、そんなことした事が無いという人たちが多かったのです。目標が無くても仕事が回る！それはそれで凄いことではありますが、会社という規模では如何なものかと思われました。

今日の研修の内容を是非取り入れて頂ければ、更に会社の体力が大きくなるのではというふうに思います。